提起李玉花，在河北那是响当当的人物，石家庄战区打造卓越经理人的领军人物，她2008年加入民生保险，8年如一日，励精图治打造了至今200多人团队，为了梦想他一直字在路上！

初见李玉花，会让人觉得这个美丽的女子那么的温柔，一头长长的秀发，说话声音也不高，很难和传说中的她联系在一起！但是就是她用女性特有的坚韧、执着打造着自己的寿险王国，

一、没有失败的字典

大家都知道做寿险离不开业绩和增员，业绩考量着一个人的专业和勤奋程度，但是增员对于很多人来说却是一个难题。李玉花离开原来的公司，没有带着一兵一卒，就凭这对保险的热爱和对民生认可，来到了民生，然而筹建团队并不是一朝一夕之事，万事开头难，筹建之初，她也有过迷茫、有过彷徨，然而她的人生字典里从没有“失败”二字，她认真梳理了思路，征订了工作计划，围绕计划确定目标，方向明确后，马上开始行动，亲自拜访、召开小型创业说明会、举办专题沙龙等等，忙得像个陀螺，但是她坚持着……朋友的理解、家人的支持、组员的信任，这些都给了她莫大的勇气，是她坚持发展的动力，既然做，就要做到最好。按照基本法搭建合理的架构，规划每一个属员的职业生涯。每天第一个来到职场，早干会、早会、二次早会、周经营分子会，按照公司的部署她认真开好每一个会，绝不走过场，对新人，她亲自辅导，在交到主管手中；对主管她手把手教他们带新人、讲产品，锻炼他们自主经营，业绩不好时分析产品卖点；探讨获客方式，帮助大家降低展业难度，秉承专职、专业、用心、听话、照做、执行的经营哲学，经过多年的积累，她的队伍达到200多人，架构合理，她说：“之所以选择做保险，就是喜欢接受挑战，我的人生字典里没有“失败”这两个字，要做就要做到最好。”这时候的她坚毅、果敢，有超强的行动力，和温柔的外表形成巨大的差异。

入司以来，她多年年如一日，公司号召主管每月8号前开单，她月月带头早早完成自己的业绩任务，然后开始辅导、增员等等一项项的工作，她的营服经理说：“李玉花经理是个具有高度主人翁精神的人，懂得自主经营。把公司当成家，把保险当成事业，思想和公司保持高度一致。”李玉花无疑是成功的，但她的目标更高、更远…..

二、目标是一次次的超越

勤奋和努力换来了数不尽的荣誉、勋章，入围总公司无锡高峰会、厦门高峰会、内蒙古高峰会、西安高峰会、重庆高峰会等峰会，2015年荣获CMF中国保险之星冲锋奖，历年的个人标保贡献前三名……

李玉花一个在字典里没有“失败”的人，从几个人的小组发展到200多人的团队，她是新乐民生200余位外勤人力的灵魂人物，这些年她率领团队冲进百团，冲进河北前三，势必夺取河北第一，角逐全国冠军，一路走来，在无数的成绩面前，她始终保持冷静，她有瞄上了更高的目标，她说：“大的目标是成为民生系统按照基本法晋升的总监”。按照目前的架构，她还需要育成一个督导区，如何做？怎样做？李玉花信心满满，把目标分解成小目标，在一定时间内达成，小目标一步步汇成大目标。让大家能够的着、看的见，她认为晋升总监部是她一个人的事，是新乐的事儿、是团队的事儿，每个人都是参与者，是不可或缺，李玉花很擅长做属员的思想工作，她认为只有思想的高度统一，才能保障团队的高效运行，她说围绕属员的思想动态，她的制成法宝就是围绕中心思想不变，洞悉每个人的心理状态，对症下药，每天的微信会议、思想沟通让她及时掌握属员的思想动态，所以面对纷繁复杂、动荡的市场，她的队伍始终保持高涨的情绪和稳定。

小的目标就是每月晋升3-5名主管，增员40人，围绕这个目标李玉花给每个属员都做了收入和职涯的规划，新乐今年的任务是600万，他们已经完成400多万，这个目标的达成意味着新乐今年完成1000万的保费，那相应大家的收入都会有很大的提升，为了这个目标的实现，李玉华安和她的团队，夙兴夜寐，我们相信成功属于目标明确的人，属于勤奋的人更属于从不认输的！